Documento de vida laboral

Documento de vida laboral

Directiva sobre el tiempo de trabajo

Encontrar un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida cotidiana es un reto al que se enfrentan todos los trabajadores. Las familias se ven especialmente afectadas. La capacidad de combinar con éxito el trabajo, los compromisos familiares y la vida personal es importante para el bienestar de todos los miembros de un hogar. Los gobiernos pueden ayudar a resolver el problema fomentando prácticas de trabajo solidarias y flexibles, que faciliten a los padres un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida familiar.

Un aspecto importante del equilibrio entre el trabajo y la vida privada es la cantidad de tiempo que una persona pasa en el trabajo. Los datos indican que las largas jornadas laborales pueden perjudicar la salud personal, poner en peligro la seguridad y aumentar el estrés.  El 10% de los empleados de la OCDE trabajan 50 horas o más a la semana en un trabajo remunerado. México es el país con la mayor proporción de personas que trabajan muchas horas en un trabajo remunerado, con un 27%, seguido de Turquía, con casi un 25%, y Colombia, con casi un 24% de empleados; en todos estos países se ha producido un descenso de la proporción de personas que trabajan muchas horas en un trabajo remunerado en comparación con hace 10 años. En general, hay más hombres que trabajan muchas horas en un trabajo remunerado; el porcentaje de empleados masculinos que trabajan muchas horas en un trabajo remunerado en los países de la OCDE es de casi el 14%, en comparación con el 6% de las mujeres.

Derecho laboral de la UE

– Diversidad del personal – El nivel de importancia de la diversidad de orígenes, experiencias o creencias que la organización valora. También el nivel de importancia de que el personal comparta orígenes raciales, étnicos o económicos con las comunidades a las que sirve la organización.- Tradiciones y celebraciones – Esto incluye cómo la organización reconoce los éxitos personales y otros hitos. Puede tratarse de una serie de rituales sociales institucionalizados en toda la organización. Esto también se relaciona con el equilibrio entre el trabajo y la vida privada del personal.

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5. ¿Qué hace Baxter que parezca apoyar el objetivo de la conciliación de la vida laboral y personal? Respuesta: Las operaciones globales de Baxter colaboran con organizaciones externas, según corresponda, para desarrollar y facilitar programas. Aunque algunos de los programas y recursos para la conciliación de la vida laboral y personal que se enumeran a continuación están disponibles en todo el mundo, todos están disponibles en Estados Unidos: – Asistencia y reembolso por adopción; – Cuidado de niños y ancianos de emergencia; – Cuentas de gastos flexibles para el cuidado de personas dependientes; – Asistencia educativa; – Programas de asistencia y asesoramiento a los empleados; – Servicios de gestión del cuidado de ancianos; – Salas de lactancia; – Referencias a proveedores de servicios locales para cuestiones familiares, financieras y laborales; – Seminarios web sobre temas como la gestión del estrés y la crianza de los hijos (en inglés, pero ofrecidos en todo el mundo); – Acuerdos de trabajo alternativosLos acuerdos de trabajo alternativos ayudan a satisfacer las necesidades de flexibilidad de los empleados sin dejar de cumplir los objetivos empresariales de Baxter. El kit de propuestas de acuerdos laborales alternativos de la empresa ayuda a los empleados y a los directivos a revisar los pasos necesarios para proponer y revisar las solicitudes de flexibilidad dentro del ámbito de un puesto existente. Para determinar el acuerdo de trabajo alternativo más adecuado, se suele tener en cuenta lo siguiente:

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Equilibrio entre la vida laboral y la personal

Tras la retirada de la Directiva sobre el permiso de maternidad, la Comisión decidió adoptar un enfoque más amplio para abordar la infrarrepresentación de las mujeres en el mercado laboral. Uno de los resultados del Pilar Europeo de Derechos Sociales es la Iniciativa para la Conciliación de la Vida Laboral y Familiar, que aborda los retos de la conciliación de la vida laboral y familiar a los que se enfrentan los padres y cuidadores que trabajan.

Esta iniciativa tiene en cuenta la evolución de la sociedad en la última década para que los padres y las personas con responsabilidades de cuidado puedan conciliar mejor su vida laboral y familiar y para fomentar un mejor reparto de las responsabilidades de cuidado entre mujeres y hombres. Se basa en los resultados de la consulta pública y de la consulta en dos fases a los interlocutores sociales, así como en el análisis de la evaluación de impacto que la acompaña.

Los padres y cuidadores se beneficiarán de un mejor equilibrio entre la vida laboral y la familiar. Además, el aumento previsto en el empleo de las mujeres, sus mayores ingresos y la progresión de su carrera repercutirán positivamente en su prosperidad económica, su inclusión social y su salud, así como en la de sus familias.

Estadísticas sobre la conciliación de la vida laboral y familiar

El término “equilibrio entre trabajo y vida privada” se ha hecho muy popular en las últimas décadas por varias razones. La tendencia permanente a la globalización hace que el entorno se vuelva más complejo e incluso más acelerado. Intrínsecamente ligado a ello está el cambio de la sociedad, que expone a los empleados a una cantidad cada vez mayor de estrés. Además, el cambio demográfico y la presión empresarial para ser el “empleador preferido” con el fin de atraer un número cada vez menor de mano de obra cualificada hacen que las empresas de todo el mundo ofrezcan políticas de conciliación de la vida laboral y familiar cuyo objetivo es ayudar a sus empleados a crear un equilibrio saludable y productivo entre su vida laboral y privada.

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Además, se observan ciertas diferencias entre las culturas en cuanto al equilibrio entre la vida laboral y la vida privada de los empleados y los enfoques de los empleadores al respecto. Esta tesis se centra en las diferencias entre la cultura estadounidense y la alemana, por lo que se comparó un cuestionario rellenado por un empleado estadounidense que trabajaba en una empresa nacional de televisión por cable con un estudio piloto de empresas alemanas. Se descubrieron diferencias en la actitud hacia la conciliación de la vida laboral y familiar de los dirigentes de la empresa. También diferían las ofertas de instalaciones deportivas y de ocio, así como las políticas favorables a la familia.

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